公司順利通過“三標“管理體系監督審核
2013-9-4
2013年3月11日—12日,北京中經科環質量認證有限公司專家組一行對我公司“三標”管理體系運行情況進行監督審核。本次審核單位涉及:技術中心、質保部、生產部、總裝分廠、結構分廠、采購部、物管部、人力資源部八個單位;審核內容主要包括:管理體系是否持續適宜有效,是否滿足方針、目標的要求,過程的業績、產品的符合性,糾正和預防措施的執行情況等方面。
外審專家組深入到生產一線、各部門辦公室,通過科學嚴謹的抽樣,現場審核,采取與員工交談、看文件記錄、詢問相關人員作業標準等多種方式,檢查管理體系中目標、指標完成情況。整個審核過程,均有內審人員陪同,各單位主管親自接受審核,以便及時發現和整改問題。
在3月12日召開的末次會議上,審核組專家對公司管理體系運行情況進行了客觀的評價,并對審核過程中公司領導的重視、各部門的積極配合給予了充分的肯定。
公司副總經理、管理者代表謝振興在會上作了總結講話,公司總經理孫世林作了以后的工作部署。兩位領導對外審專家組兩天來在審核中的嚴謹工作態度給予贊揚,并對專家組的辛勤付出表示了衷心的感謝。
公司將策劃聘請外部體系專家,結合新標準,對各單位主管、內審員、體系管理員等進行針對性的專項培訓,提高管理人員對“三標”體系管理知識的掌握。同時要求將環境、職業健康安全體系管理,融入安全標準化管理中,對環境、職業健康安全實施有效監管。對審核組提出的問題舉一反三,自查自糾,總結經驗和教訓,采取積極正確的態度對待體系工作,使“三標”管理體系運行真正做到持續有效。

外審專家組深入到生產一線、各部門辦公室,通過科學嚴謹的抽樣,現場審核,采取與員工交談、看文件記錄、詢問相關人員作業標準等多種方式,檢查管理體系中目標、指標完成情況。整個審核過程,均有內審人員陪同,各單位主管親自接受審核,以便及時發現和整改問題。
在3月12日召開的末次會議上,審核組專家對公司管理體系運行情況進行了客觀的評價,并對審核過程中公司領導的重視、各部門的積極配合給予了充分的肯定。
公司副總經理、管理者代表謝振興在會上作了總結講話,公司總經理孫世林作了以后的工作部署。兩位領導對外審專家組兩天來在審核中的嚴謹工作態度給予贊揚,并對專家組的辛勤付出表示了衷心的感謝。
公司將策劃聘請外部體系專家,結合新標準,對各單位主管、內審員、體系管理員等進行針對性的專項培訓,提高管理人員對“三標”體系管理知識的掌握。同時要求將環境、職業健康安全體系管理,融入安全標準化管理中,對環境、職業健康安全實施有效監管。對審核組提出的問題舉一反三,自查自糾,總結經驗和教訓,采取積極正確的態度對待體系工作,使“三標”管理體系運行真正做到持續有效。


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